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3月15日下午，中色鑫誠(chéng)黨委召開理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志偉主持會(huì)議并講話，公司黨委班子成員，本部部門、事業(yè)部副職以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，劉興華總會(huì)計(jì)師領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十一次、第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神，紀(jì)委李雪夢(mèng)書記領(lǐng)學(xué)了中央政治局討論政府工作報(bào)告會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)奚正平在“六個(gè)增效”專項(xiàng)工作部署會(huì)上的講話精神。劉興華總會(huì)計(jì)師，綜合辦公室劉洋副主任、經(jīng)營(yíng)事業(yè)部陳進(jìn)水副經(jīng)理結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話精神體悟，圍繞“六個(gè)增效”專項(xiàng)工作部署要求、結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行了交流體會(huì)發(fā)言。
王志偉書記根據(jù)學(xué)習(xí)交流情況和近期工作提出三點(diǎn)要求。
一是強(qiáng)化理論武裝“不懈怠”，奮力書寫“黨建引領(lǐng)”的新答卷。學(xué)習(xí)是黨的鞏固之基、國(guó)家興盛之要、文明傳承之途、人生成長(zhǎng)之梯。強(qiáng)化理論武裝、提高理論素養(yǎng)既是我們作為國(guó)企黨員干部的政治責(zé)任，更是提升能力素養(yǎng)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。理論學(xué)習(xí)中心組成員要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范和表率作用，強(qiáng)化“頭雁”效應(yīng)，自覺學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)思悟，進(jìn)一歩明確“為什么干、干什么、怎么干”，牢記使命任務(wù)，汲取智慧力量，理清工作思路，找準(zhǔn)方法路徑。健全完善中心組學(xué)習(xí)發(fā)言制度，把研究解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、質(zhì)量安全短板難點(diǎn)作為學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)交流研討有思考、有深度、有見地。
二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展“不松勁”，奮力書寫“科技興企”的新答卷。1月31日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)創(chuàng)造性提出新質(zhì)生產(chǎn)力的理論，從“新發(fā)展階段”到“新發(fā)展理念”，從“新發(fā)展格局”再到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，總書記提出一系列新思想新戰(zhàn)略，作出一系列重大決策部署，為我們推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展指明了更加明確的方向。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵，深刻把握科技發(fā)展的最新趨勢(shì)，結(jié)合行業(yè)數(shù)智化發(fā)展方向，調(diào)整優(yōu)化“數(shù)字鑫誠(chéng)”建設(shè)發(fā)展路徑，升級(jí)完善工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、設(shè)備監(jiān)造數(shù)據(jù)庫(kù)，打造“鑫誠(chéng)云”2.0版，完善NAS系統(tǒng)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)業(yè)控制占比。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，建設(shè)中色鑫誠(chéng)項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，研發(fā)集行業(yè)規(guī)則、工程信息、數(shù)據(jù)上傳為一體的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理咨詢APP，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作在線化、管理信息協(xié)同化、檢查督導(dǎo)即時(shí)化。各項(xiàng)目監(jiān)理部要精準(zhǔn)監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理、依規(guī)監(jiān)理，打造“三好工程”，為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。
三是錨定年度目標(biāo)任務(wù)“不動(dòng)搖”，奮力書寫“提質(zhì)增效”的新答卷。要根據(jù)集團(tuán)公司“六個(gè)增效”專項(xiàng)行動(dòng)部署要求，結(jié)合公司2024年工作會(huì)精神，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，形成可實(shí)施、可量化、可考核的工作臺(tái)賬，層層傳導(dǎo)壓力，確保“六個(gè)增效”專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)達(dá)效。在公司季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上，要重點(diǎn)曬一曬“六個(gè)增效”成績(jī)單，建立實(shí)施績(jī)點(diǎn)考核制度和紅黃燈警示制度，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督促，增強(qiáng)各部門的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。各部門負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好抓落實(shí)的第一責(zé)任人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢想、真干、持續(xù)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，撲下身子抓落實(shí)，干在實(shí)處走在前，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落小、落地見效，努力把年度規(guī)劃藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為“工筆畫”和“實(shí)景圖”。
中色鑫誠(chéng)公眾號(hào)
