2020年9月10日，中色鑫誠利用集中宣講的方式開展“制度大宣貫”系列活動。本次活動開展旨在通過制度的學(xué)習(xí)和宣貫，使公司的各項管理制度盡快落實到日常工作中，進一步培養(yǎng)員工遵守公司制度、按照規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強制度保障。
本次宣貫由公司辦公室牽頭，辦公室、財務(wù)部、法律事務(wù)室、發(fā)展部先后就相關(guān)制度進行了宣講，主要采用現(xiàn)場講解和提問互動的方式，重點對相關(guān)業(yè)務(wù)流程、任務(wù)目標(biāo)、工作主線、措施辦法進行了說明，有效提升了全體員工自覺遵守公司內(nèi)部管理制度的意識，加深對各項管理制度的理解。
為抓好落實，公司董事長、黨支部書記張國明提出了三點要求：一是高度重視，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到規(guī)章制度是公司有序、規(guī)范運作的有力保障，公司上下都要提高對制度的認(rèn)同和執(zhí)行的自覺性，嚴(yán)格按照制度要求做好落實。二是加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。公司全體員工要以此次宣貫活動為契機，進一步加強對公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)掌握，各部門各事業(yè)部要以相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)做好目標(biāo)對應(yīng)、舉措對應(yīng)、工作流程對應(yīng)。三是凝聚共識、落實責(zé)任。要求各部門各事業(yè)部各監(jiān)理部及時對照管理制度，查問題、補短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。各部門各事業(yè)部各監(jiān)理部要不斷加強自身制度建設(shè)，切實擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，為更好履行部門職責(zé)和推動公司發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
通過此次宣貫培訓(xùn)，加深了公司上下對相關(guān)制度規(guī)定的認(rèn)知和理解，為這些制度有效執(zhí)行打下了堅實的基礎(chǔ)，也為推進公司制度化、規(guī)范化、科學(xué)化運營管理奠定了堅實基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了此次宣貫活動。
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